Работать дома — зарабатывать больше работая меньше
26 08 2011 Сергей Панченко Комментариев нетПрошло несколько лет, как я осознанно перешел от традиционного предпринимательства купи-продай к нетрадиционному купи продай.
В то время не традиционным назывался МЛМ бизнес.
Наступил день, когда в моем торговом предпринимательстве надо было определяться в специализации. Период торговли по принципу «сельпо», — все в одном, заканчивался. Для того чтобы удержаться в теме, приходилось выбрать товарное направление и поставщика товаров.
Как и у большинства малых предпринимателей, мои оборотные средства «крутятся» в товаре, прибыль лежит на складе в остатках, а получаемые доходы играли роль заработной платы. Удавалось немного накопить средств, но как только баланс оборотных средств уходил в минус, их приходилось компенсировать за счет сбережений.
Так шел мой малый бизнес: закупил, продал, часть прибыли в остатках, закупил продал часть прибыли в остатках… сбросил остатки на распродаже получил ожидаемую прибыль… закупил, продал, прибыль в остатках, закупил…ПРОПАЛ (конфисковали, украли, потеряли) товар, компенсировал за счет ранее полученной прибыли… и так без конца.
Я, понимал, что так продолжаться не должно. Средств на покупку площади под магазин не достаточно, переходить на поставщиков одного бренда весьма рискованно. (можно не угадать с брендом, не вытянуть кредит, и .т. д.)
Находясь перед таким выбором, знакомый предприниматель представил мне МЛМ возможность. На презентации бизнеса и в компенсационном плане, увидел отсутствие препятствий, которые были в моем традиционном деле, и то что я искал для продолжения бизнеса.
- брендовая продукция,
- отсутствие закупок,
- продажа на заказ,
- отсутствие остатков,
- нет надобности в магазине,
- сетевой принцип реализации,
- поддержка со стороны производителя,
- возможность возврата и гарантия,
И в тот момент, я моментально принял решение, – да, как бы не называли этот вид деятельности, МЛМ, не традиционный…, основное, — есть товар, условия работы, легально.
Познакомился с людьми, которые ввели меня в дело. И начал работу. Единственное, что меня не совсем устраивало, — то, как «сладощаво» некоторые млм предприниматели воспевали эту работу и преувеличивали доходы.
Воспринимал такие дифирамбы как некоторые отклонении, но если так работает система, пришлось принять, а в своем бизнесе мне пришлось пропускать такие «маркетинговые приемы».
Дела пошли отлично, и через не большой период времени, оборот моей торговой сети стал более 11 000 долларов США в один календарный месяц. Я достиг первого лидерского вознаграждения, который давал отличный финансовый поток.
Все, что, что я хотел получить, — получил:
- брендовый товар
- нет закупок
- нет остатков
- продажа на заказ
- % от валового (оптового) оборота сети
- …
Одновременно, кроме бизнеса росла наша семья. Мы родили двоих детей. Чем больше я уделял времени для развития бизнеса, тем меньше оставалось времени для моей семьи. Чем больше уделял времени для семьи, – тем меньше времени оставалось для бизнеса. Соответственно страдала семья в обеих случаях, — время и доход уменьшались.
МЛМ бизнес устроен так, что основное количество людей, работая в нем, заняты на основной работе или другим бизнесом. Для организации МЛМ бизнеса: презентаций бизнеса и продукции, обслуживания покупателей, обучения, тренингов, семинаров, поездок, — выделялось время не рабочее, после работы, выходные, отпуск. И такой график не всегда способствовал единению семьи, но и часто негативно отражался на других семьях, с которыми приходилось сотрудничать.
Я, часто задумывался, как сделать так, чтобы организовать все бизнес процессы используя то время, которое есть, а не то которое можно «выкроить», как работать так, чтобы было и время для семьи и время для бизнеса, чтобы была отдача от бизнеса и он постоянно рос и развивался.
Определившись со своими желаниями и возможностями, — поставил цели. Я, стал искать способы их достижения, как поддержать баланс между бизнесом, семьей. Стояло три задачи:
- Иметь достаточно времени, — быть со своей семьей максимальное время.
- Зарабатывать деньги, — найти способы развития бизнеса используя удаленную работу из домашнего офиса.
- Увеличить бизнес, помогая другим людям получить время и деньги, — найти людей которые хотят быть со своими семьями и развивать бизнес.
С чего я начал.
С домашнего офиса. Домашний офис у меня есть, – это мой дом, мое место за моим рабочим столом, у меня есть компьютер и доступ в Интернет.
Следующий шаг – организация удаленной работы.
Свою работу, я спланировал так, чтобы она вписывалась в «окна» и распорядок нашей семьи. Работа между прогулками, сном, обучением, едой,…развлечениями, домашними делами.
Используя персональный компьютер и Интернет сеть, начать работать с другими людьми.
Первое, — предложил такой формат коммуникации своими партнерами в МЛМ бизнесе.
Интернет помог мне, получить время и экономить деньги эффективно расходуя их только на то, что реально дает отдачу.
Больше нет необходимости в «слепых» поездках на встречи, консультации и презентации. Согласитесь, потратив два часа на встречу, или месяц на командировку и не получив результат – это потерянное время и деньги (иногда месячные бюджеты семьи).
Другое дело – встреча в Скайпе или в Интернет комнате. Три клика и мы на связи со всем миром с любым регионом или страной. В 10 минутном разговоре определяем свое предложение и решаем – стоит или не стоит продолжать разговор. Все по существу и конкретно.
Второе, — определил целевую группу, с которой хочу работать:
Меня интересуют люди, которые хотят получать дополнительные деньги за счет использования инноваций, новых навыков в работе или получения новой специальности и те, кто готов пойти дальше – начать бизнес.
Мужчины и женщины, которые воспринимают МЛМ как бизнес, но не работают в нем. У них есть основное препятствие, – нехватка времени, отсутствие коммуникации с другими людьми.Семьи, которые нуждаются в дополнительных деньгах для оплаты учебы своих детей в ВУЗах.
Семьи, которых в связи с их увеличением, — женитьбой, замужеством взрослых детей, возникла необходимость в серьезном финансовом доходе для улучшения жилищных условий.
Мужчины и женщины, достигшие карьерного роста, но не увеличения заработной платы, — рассматривают возможности получения новых профессиональных навыков или варианты бизнеса без финансового риска.
Предприниматели, которые оказывают услуги в создании, рекламе, продвижения сайтов в Интернет.
Предприниматели, которые самостоятельно «раскручивают» свои бизнес сайты в Интернет и хотят компенсировать стоимость раскрутки и заработать на этом.
МЛМ предприниматели, использующие Интернет для развития своего бизнеса и увеличения продаж.
Предприниматели развивающие новые бизнес направления в области рекламы в Интернет.
Все обозначенные целевые группы должно объединять:
- желание работать и заработать
- умение использовать персональный компьютер и Интернет
- самообучаемость
Не берется во внимание:
возрастместо жительства и географическое положениеопыт в работе
Третье: определил набор инструментов для работы в Интернет.
В следующей записи, я расскажу:
Как я пришел к эффективному набору инструментов для бизнеса и для рекламы в Интернет, чтобы привлечь перечисленные группы людей и работать с ними без потери времени и денег, используя домашний офис и Интернет.
© 2011 — 2018, Сергей Панченко. Все права защищены.